El 70% de los trabajadores planea cambiar de empleo en 2025, según datos recientes. Ante este desafiante escenario, Magdalena Toral, coach organizacional y fundadora de DHumanLab, comparte claves prácticas para que las empresas enfrenten esta tendencia y logren retener a su talento.
Mayo, 2025.- En un contexto laboral marcado por el ingreso de nuevas generaciones y una creciente movilidad del talento, las organizaciones enfrentan el urgente desafío de fortalecer el compromiso de sus equipos y reducir la rotación. Según Computrabajo y Pandapé, 7 de cada 10 trabajadores están considerando cambiar de empleo este año, una cifra que enciende las alertas en el mundo empresarial.
“Fortalecer el compromiso no es solo una cuestión de responsabilidad social o bienestar laboral, es una inversión estratégica que mejora la productividad, reduce costos y posiciona tu marca como un buen lugar para trabajar”, plantea Magdalena Toral, coach consultora de Dinámicas Humanas y fundadora de DHumanLab.
Desde su experiencia, advierte que la retención del talento no puede depender únicamente de una buena remuneración, sino que requiere nuevas dinámicas, adaptadas a las transformaciones del entorno actual.
Factores que explican la alta rotación laboral
Toral identifica tres elementos que explican esta tendencia creciente:
- El ingreso de las generaciones millennial y Z, que llegan con nuevas expectativas laborales.
- El fenómeno de “la gran renuncia”, que, tras la pandemia, aceleró cambios profundos en las trayectorias profesionales.
- La digitalización del reclutamiento, que ha facilitado el acceso constante a nuevas oportunidades laborales.
Siete estrategias para revertir la tendencia
Frente a este escenario, Toral propone siete estrategias concretas que las organizaciones pueden implementar para construir entornos laborales más sólidos, comprometidos y sostenibles:
- Flexibilidad laboral: el teletrabajo y los horarios flexibles aumentan la realización profesional hasta 2,6 veces (McKinsey, 2021).
- Revisión de remuneraciones: transparencia y equidad son claves para retener talento.
- Onboarding estructurado: mejora la experiencia de ingreso y eleva la retención en 82% (LinkedIn, 2022).
- Oportunidades de desarrollo: planes de carrera y movilidad interna disminuyen la rotación. (Workday 2022)
- Reconocimiento efectivo: eleva el compromiso en un 68% (SHRM, 2021).
- Bienestar integral: el 86% de los jóvenes prioriza empresas con buenos programas de salud mental (Betterfly, 2024).
- Fomento de vínculos genuinos: espacios para conectar desde intereses comunes fortalecen la cultura organizacional.
“No se trata de imponer actividades luìdicas o de integracioìn que puedan sentirse como una carga adicional, sino de facilitar oportunidades para que las personas se conecten de manera genuina”, explica Toral. “Invertir en compromiso no es un gasto, es la mejor inversión para el futuro de tu empresa”, agrega.
